経営コンサルタントがつくった財務構造分析ツール

貸借対照表を
お金の流れに変える

なぜ、その現金を持っているのか。
スタークボードが、あなたの会社の
お金の構造をたった1枚で解き明かします。

ゲームで体験する (無料・登録不要)

売上・在庫・売掛・現金の動きを実感できる経営シミュレーション

STARC BOARD™ イメージ
← お金の使い道
Ⅰ 儲けの履歴
Ⅱ 長期の固定化
Ⅲ 取引
Ⅳ 短期借入
Ⅴ その他短期
お金の集め方 →
利益剰余金
固定資産・負債
売掛・買掛
短期借入金
その他流動
現金一致 → あなたの会社のお金の地図が完成

決算書は読めても、お金の動きは見えない

経営相談の現場で、繰り返し聞いてきた3つの声があります。

「数字の羅列にしか見えない」

流動資産、固定負債、純資産…専門用語が並んでいても、 結局何が良くて何が悪いのかが分からない。

「現金はあるのに、不安が消えない」

口座にはお金がある。でも、それが自分の実力なのか、 借金のおかげなのか、本当のところが分からない。

「次の一手に結びつかない」

決算書はあるけれど、そこから「次に何をすべきか」が 見えてこない。数字が行動に結びつかない。

原因は知識不足ではなく、決算書の並び順にあります。

スタークボードは、貸借対照表を「お金の使い道」と「お金の集め方」に並べ替えて、この3つを1枚で解きほぐします。

スタークボードとは

貸借対照表の項目を「お金の使い道」「お金の集め方」に組み替え、
5つのブロックで差し引きしていくだけ。
最後に残った数字が現金預金と一致すれば、あなたの会社のお金の地図が完成します。

儲けの履歴

利益剰余金(集めた)− 固定資産等(使った)= 会社が稼いだ力で、どれだけ自由なお金を持てているか

長期の固定化

固定負債・資本金(集めた)− 残りの固定資産(使った)= 長期で借りたお金がどう使われているか

取引

買掛金・前受金(集めた)− 売掛金・前払費用(使った)= 日常の取引が現金にプラスかマイナスか

短期借入

短期借入金(集めた)= 短期の借入がどれだけ現金を支えているか

その他短期

その他流動負債(集めた)− その他流動資産(使った)= 残りの短期的な資金の出入り

Ⅰ+Ⅱ+Ⅲ+Ⅳ+Ⅴ = 現金預金
ピタリと一致すれば「合格」✓

この構造を可視化したのが スタークチャート (ウォーターフォールチャート)です。

6段階の格付けで、一目で分かる

純資産の厚み・利益の蓄積・借入への依存。3つの視点から財務の健全性を自動判定します。

AA
盤石
蓄積が厚い
A
健全
自力で安定
BB
安定
バランス良好
B
注意
蓄積が薄い
C
警戒
構造に弱点
D
危険
要改善

3ステップで、あなたの会社を診断

1

貸借対照表を入力

決算書の数字を画面に入力するだけ。 複製機能で前期データをコピーすれば、差分だけ修正するだけ。

2

スタークボード™ を確認

自動で5ブロックに組み替え。現金一致を確認し、 格付けが算出されます。

3

スタークチャート™ で比較

複数期を並べて変化を可視化。 どこが改善し、どこに課題があるか一目瞭然。

サンプルで見るスタークボード

サンプルデータの診断画面を、登録なしでそのままご覧いただけます。

誰が作り、誰が支えているのか

ミライストラクチャーは、経営コンサルティング会社が現場の支援のために開発・運用している財務分析ツールです。
ツールの背後には、決算書を読み続けてきた実務があります。

開発・運用

島田 慶資しまだ けいすけ

ハンズバリュー株式会社 代表取締役(山形市・2009年創業)

中小企業・温泉旅館の経営コンサルタント。経営革新等支援機関(認定支援機関)。 金融専門メディア「ニッキンオンライン」(日本金融通信社)で観光業改善の連載を執筆。 福島県生産性向上支援センター サポーター。経営者の勉強会「変革者の円卓会議」を主宰。 スタークボード™は、経営相談の現場で決算書の説明に使い続けてきた手法を、そのままツールにしたものです。

10,000件超
経営相談 延べ
50回超
セミナー・講演
2009年
創業
認定支援機関
経営革新等支援機関

まず、直近の貸借対照表を1枚

入力は15分ほどで終わります。
スタークボード™と6段階の格付けが、その場で表示されます。